经晓光，是在税务大军中工作了29年的税务老兵，在税收征收一线，亲身经历了1994年分税制、营改增、金税三期工程上线等重大改革，目前又迎来了国地税机构改革，在这个关键时期，经晓光充分发挥了一名税务人的优秀品质和党员的模范作用，将“白加黑”“五加二”的工作状态变成了常态，确保了一窗通办的顺利运行。

他是纳税人的服务员。经晓光一直把服务纳税人作为己任，办税服务厅是税务工作的最前沿，需要为纳税人解决最为实际的困难。一次月末晚上10点钟，一个纳税人打电话说有发票要认证，担心自助设备升级，请求他去协助，尽管已经休息了但他还是毫不犹豫穿好衣服去了单位，等到11点纳税人才到，为纳税人办理了认证，纳税人十分感动事后发红包感谢被经小光婉拒。这样了例子还有很多。对于申报期内可能出现的窗口堵塞和人员拥挤的情况，他建议增加应急岗，确保纳税人高效办税；为了开通大有经济区地税分局国税业务，他与信息中心沟通，多次前往大有地税，亲自指导安装设备，确保了凌海一厅通办的全覆盖。凌海局自助设备有的已经老化，并且分布在凌海地税和分局服务厅，他就利用下班时间对每台设备进行勘察，主动联系设备售后,使所有办税厅的自助设备都可用，方便了纳税人办税。

他是税务人的辅导员。纳税服务科人员少，任务重，当窗口人员不足时，他立马顶上，力求最好最快的为纳税人办理业务，解决问题。组织国地税纳税服务厅人员交流学习，双方互派业务骨干进行主要知识讲解和具体操作演示，采取口头问答的方式校验学习成果，利用申报期后组织集体学习，辅导国地税业务，提升干部素质，同时组建业务素质过硬的后备人员，对于可能出现的突发情况及时替补，维护办税秩序稳定，让一厅通办在凌海真正实现。

他是上传下达的联络员。在发布实施方案后，他第一时间向领导汇报，制定出符合凌海实际的工作方案、任务分解表以及“一厅通办”国地税业务清单。同时成立领导小组、应急小组和专项办公室，具体协调全市“一厅通办”的具体工作落实。争取领导和相关部门的支持，经常向主管领导汇报相关的举措，从中得到领导的支持和很好的建议，主动联系相关部门，解决了硬件和软件的难题。

他是舍己为公的共产党员。实现一厅通办是国地税改革中的重要过程，他深知它的重要性。从5月份开始，凌海实行双休日无休窗口以来，不管是否是他值班，他都会按照往常一样来办税厅上班，为值班同志做好表率。在这期间，他的老父亲因病住院，他白天全力以赴工作，晚上加班到天黑，从单位出来会急匆匆的去医院照顾父亲，每天他就像一个高速运转的陀螺，有时连喝水的时间都没有。他虽然很疲惫，但他想到为了“一厅通办”顺利运行，他就没有任何怨言，他愿意舍小家为大家，全心全意为工作奉献自我。

经晓光同志没有惊天动地，感人至深的大事迹，从税29年来，他用踏实肯干，敬业奉献的工作态度，将征收一线的工作完美完成。他多次被评为优秀公务员，被评为凌海国税局雷锋式标兵，他坚守着一份执着、一份热情、一分收获，用实际行动在平凡工作岗位上发挥着自己的光和热。